放任型领导

权力定位于每个成员个人，领导者对部属只布置任务，不监督、不检查、放任自流的领导风格类型。

勒温的研究表明，在放任型领导下，人际关系虽然不错，但工作效率差，成员最终也不满意。因此，他认为这不能成为一种领导方式。但后来的学者认为，这种领导方式适用于某些科研机构，对于发挥研究人员的潜能、积极性、主动性和创造性，具有一定的积极作用。