女领导心理赋能与任务特性的关系

女领导心理赋能与任务特性的关系：任务特性是组织学习创新氛围的重要维度之一。工作安排的自由度是任务特性这个维度的基本内涵之一。当员工能更多地决定如何工作时，他们的激励水平更富有创造力。工作的趣味性是该维度的又一重要内涵。趣味性直接关系到员工在工作中的热情与快乐。工作场所的趣味与幽默被能加强组织成员的社交联系，继而增加员工的信任度与开放度。

　　而女领导心理赋能要求组织成员全面考虑影响未来的种种因素，并为未来不同的情况构思策略是一项十分具有挑战性的工作，它能充分发挥参与者的才智。在这个过程中组织成员通过叙述情景故事的方式探讨未来可能发生的各种情况。这是一种新奇而有趣的方式，会得到大多数组织成员的喜爱与欢迎。同时，组织大都根据各自的战略来安排下属的任务。情景?划使得组织成员有机会参与到组织未来战略的制定过程中来，这在一定程度上使员工在如何安排各自的任务这一问题上有了一定的自主权。此外女领导心理赋能使上下级之间拥有共同愿景，并共享心智模式，这无疑会增强上下级之间的信任，使得主管更多地授权给下级，这样组织成员在工作中会感受到更多的自由。