领导角色理论:领导理论的一种。美国学者贝尔斯20世纪50年代提出。他认为,领导就是角色的执行,但要取得成效必须有两种领导角色:(1)由专家充当领导角色,这种领导是某种职业活动的行家,他精通业务,专门负责解决各种专业问题;(2)...
领导特质理论:领导理论的一种。该理论强调领导者特质在领导过程中的作用。研究主要集中在三个方面:(1)领导者显现。认为领导者具有一些不同于非领导者的特质,拥有这些特质的人在许多不同的情境下都可能成为领导者。(2)领...
领导生命周期理论:领导权变理论的一种。卡曼等人提出。该理论将领导类型四分图与被领导者的人格成熟度结合起来,认为有效领导方式与被领导者的成熟度之间是一种钟形曲线关系。当被领导者由不成熟趋于成熟,有效的领导行为...
领导行为连续带理论:亦称“决策程序连续带理论”。美国心理学家R.坦南鲍姆和W.H.施米特1958年提出的权变领导理论。该理论认为,根据领导者权力和下属参与决策的范围,在典型的专制型与民主型领导之间存在着许多过渡的领导行...
领导行为模式理论:领导理论的一种。该理论探讨领导的外显行为模式对工作效率的影响。20世纪40年代后期,心理学家在研究领导者的实际行为表现中发现,领导者在领导过程中采取的行为模式与他们的工作效率之间存在着密切关系...
领袖魅力领导理论:将工作结果归因于领袖气质的领导特质理论。它通过确定具有领袖气质的领导者与无领袖气质的领导者之间的行为差异,来寻找具有领袖魅力领导者的人格特质。如:(1)自信;(2)远见;(3)明确表述目标的能力;(4)对目...