领导权变理论的一种。
卡曼等人提出。该理论将领导类型四分图与被领导者的人格成熟度结合起来,认为有效领导方式与被领导者的成熟度之间是一种钟形曲线关系。
当被领导者由不成熟趋于成熟,有效的领导行为应按下列顺序变化:高工作低关心(命令式)→高工作高关心(说服式)→高关心低工作(参与式)→低工作低关心(授权式)。因此,领导者应根据被领导者的成熟度,采取不同的领导方式,才能收到最佳领导效果。
领导权变理论的一种。
卡曼等人提出。该理论将领导类型四分图与被领导者的人格成熟度结合起来,认为有效领导方式与被领导者的成熟度之间是一种钟形曲线关系。
当被领导者由不成熟趋于成熟,有效的领导行为应按下列顺序变化:高工作低关心(命令式)→高工作高关心(说服式)→高关心低工作(参与式)→低工作低关心(授权式)。因此,领导者应根据被领导者的成熟度,采取不同的领导方式,才能收到最佳领导效果。