直觉决策 :
借鉴医学和管理学领域的类似概念，中国学者王斌于2002年提出在体育运动中存在两种决策：认知决策和直觉决策。认知决策类似于一般情境下的决策活动，以逻辑思维为主导，通过概率论或决策策略来进行决策活动，多用于棋类、高尔夫等表面相对温和的运动。直觉决策多用于表面竞争激烈、时间较为紧迫的对抗性运动情境，如足球、乒乓球等；在直觉决策过程中可利用的线索通常十分有限，如篮球运动员突破上篮的一瞬间改变战术，传球给队友；直觉决策过程往往采用启发式策略，是整体型（或综合型）决策，决策过程或跳跃发展，或一步到位，难做详解；决策者对于决策过程的意识程度也较低，往往难以清晰表述自己的决策过程和决策依据。运动高手经常表现为有更好的运动直觉，能够在极短的时间做出准确的决策，这可能源于其对运动情境有较高的认知能力。