人力资源管理系统 :
是逐步形成的人力资源管理实践的“捆绑”或“簇”，即基于组织目标和战略，为体现企业文化，适应竞争环境，将人力资源的规划、招聘、培训、薪酬、绩效管理和职业发展等有机地结合或整合在一起而组成的一整套体系。
随着人力资源管理实践和研究的不断推进，采用系统的方式研究人力资源管理，逐步替代了传统单一的人力资源管理实践研究。这种观点强调人力资源管理不同实践活动之间的协同作用，认为这些实践活动并不是各自对结果产生作用，而是以“捆绑”或“簇”的方式共同对组织绩效产生影响。与单一的人力资源管理实践相比，人力资源管理系统更有利于一个组织建立持久的竞争优势。
人力资源管理系统图人力资源管理系统主要包括工作分析与工作设计、人力资源规划、招募与甄选、培训与开发、职业生涯管理、绩效考核与管理、薪酬管理、员工福利、劳动关系管理等模块。该概念的核心包括3方面：①人力资源管理系统是围绕特定的战略或管理理念建立起来的。这种目标既可以是组织整体的战略目标，也可以是特定的管理目标。②人力资源管理系统是由具体的人力资源管理职能、活动及程序构成的。人力资源管理实践或活动是实现组织目标和完成管理职能的基础。不同目标导向的人力资源管理系统，其包含的职能或实践也不尽相同。③人力资源管理的具体职能、活动或程序之间存在一定的协同作用。人力资源管理各个具体的实践和职能不是完全独立地发挥作用，而是以特定的模式进行组合，这种内在的模式决定了人力资源管理系统最终的有效性。
然而，人力资源管理系统也存在一定问题有待解决，如研究者并未就人力资源管理系统的构成达成一致，在人力资源管理系统的测量工具和测量方式的选择上也存在争论。