扁平式组织

组织结构形式之一。

与“高耸式组织”相对。组织管理层次少，管理控制幅度大。其优点：因管理层次少，上下沟通中间环节少，信息传递快；因管理幅度大，控制不严，下级有较大的自主性，容易发挥下级人员的积极性、主动性和创造性，从而增加满意感。其缺点：因管理幅度大而不能严密监督下级的工作，易使上下级协调性能差。

一般来说，在工作任务相似，工作岗位较接近，任务不复杂，下级人员成熟度高，或各部门之间协调性要求不高等情况下，宜采用该种组织结构。