作战单位组织心理健康 :
组织健康于20世纪50年代提出，强调在充分发挥组织职能的同时，应具备创新和发展能力。美国社会学家T.帕森斯（1953）最早对其概念的描述为：健康的组织在管理、技术、公平水平上保持和谐，帮助成员实现个人目标和情感需要，携手应对外部干扰，共同实现组织目标。2007年，中国学者根据军队心理工作特点，将其中与凝聚力、士气有关的内容进行凝练、挖掘，以突显心理氛围的特征和作用，形成了新的概念。
组织心理健康的核心理念包括：组织成员的凝聚力、个体与组织目标的一致性、领导在个体目标转化中的引导作用。组织心理健康由6个维度构成：领导行为、凝聚力、人际关系、士气、连队支持和连队效能，其中领导行为对组织心理健康的影响力占70%。组织心理健康的宗旨是组织目标的实现。
世界军事革命正在发生深刻变革，未来战场环境瞬息变化，军人不但要面临大规模杀伤性武器带来的死亡威胁、特殊军事环境带来的生存威胁，而且饱受军事信息支援作战带来的信息损伤，态度转变、决策失误、心态失衡等均可导致作战效能下降、战斗与非战斗减员增加。军队是一个有着严格组织结构、组织管理的机构，组织健康中的团队心理健康是关乎未来战争成败的重要因素。研究证实，组织心理健康的连队，能充分发挥作战效能，主动抵御不良因素影响，成为士兵可信赖的靠山。通过团队协作，不仅能够增加协同作战效能，而且在面对人数和武器装备强于自己的对手时，仍能取得胜利。