变动的工作周

管理上可用作改进工作人员激励和绩效的一种设计方案。

其思路是，每周的总工作时间40小时不变，而调整每天的工作时间长短或起止的工作时间。具体有两种方法：(1)假定每天工作10小时，每周只工作4天；(2)每周工作仍为5天，而改变每天的作息时间，如从早上6点到晚上9点的时段中，根据自己的情况，选择8小时工作时间。这种办法可使员工有更多的自主性，能减少旷工率，增加生产力。