描述管理者工作内容的测量工具。
美国心理学家佩吉和托诺1987年编制。通过请管理者评价自己工作的每项活动与行为的重要性程度以及花费的时间等项目，来确定管理工作内容。
此项研究历时11年，调查了近万名管理者，通过因素分析，得出了代表管理工作内容的八个因素：(1)管理。
指提供员工训练与发展的机会及技巧，分析员工工作内容，帮助员工建立成就目标等。(2)计划与组织。(3)决策。
(4)检查与注意影响工作运行状态的各种因素，包括公司财政、市场状况、文化社会与政治气氛等。(5)控制。
(6)代表性。
代表组织处理好内外的各种要求与抱怨等。
(7)合作。(8)咨询。