人与组织匹配

    人与组织匹配 :

是个人与环境匹配框架下的重要概念。这种相容性主要从3个方面体现：至少有一方满足了另一方的需要；或双方具有相似的基本特征；或以上两者都具备。相应地，可以从“需求-供给”观和相似性两种不同视角来理解人与组织匹配的实质。前者指个人的偏好、需求与组织的系统、结构间相匹配的程度；后者指个人和组织间在价值观、目标及特质等方面的相似性程度。美国管理学家A.L.克里斯托夫提出人与组织匹配的整合模型，认为人与组织间的匹配主要包括附助性匹配和补偿性匹配两种类型。附助性匹配指个人的人格特征、价值观、目标和态度等与组织内对应的文化/氛围、价值观、目标和规范等之间的相似性。补偿性匹配指个人和组织之间能够相互满足对方需要的程度，包括个人的努力、承诺、经验、知识、技能及工作相关的综合能力能够满足组织要求，即“需求-供给”匹配；以及组织提供的报酬、工作条件、资源及发展机会等能够满足个人要求的程度，即“需求-能力”匹配。

人与组织间的良好匹配对组织管理效能和个人职业发展均具有重要的积极作用。一方面有助于改进组织的内部管理，提升员工的工作绩效和满意感，降低离职意向，促进组织的长远发展；另一方面也可以指导个人的职业选择，促进个人的职业发展。