偶然性归因 :
美国心理学家B.韦纳认为，人们对行为成败的分析可归纳为6个原因：①能力。根据自身经验评估个人对该项工作是否胜任。②努力。个人反省检讨在工作过程中曾否尽力而为。③工作难度。凭个人经验判定该项工作的困难程度。④运气。个人自认为此次各种成败是否与运气有关。⑤身心状况。工作过程中个人当时身体及心情状况是否影响工作成效。⑥其他事关人与事的影响因素（如别人帮助或评分不公等）。
按各因素的性质，可以将上述的6个原因分别纳入3个维度之内：①因素来源。指当事人自认影响其成败因素的来源是个人条件（内控）或来自外在环境（外控）。在这一向度上，能力、努力及身心状况3项属于内控，其他各项则属于外控。②稳定性。指当事人自认影响其成败的因素，在性质上是否稳定，是否在类似情境下具有一致性。在这一向度上，6个因素中能力和工作难度两项是比较稳定、不随情境改变的，其余各项均不稳定。③能控制性。指当事人自认影响其成败的因素，在性质上能否由个人意愿所决定。在这一向度上，6个因素中只有努力一项是可以凭个人意愿控制的。
如果事情的成败属于外控性、不稳定、不能控制，则属于偶然性归因。