内部工作模式

    内部工作模式 :

内部工作模式可以解释事件并形成对人际关系的期望，是英国发展心理学家J.鲍尔比和美国发展心理学家I.布莱斯敦在解释早期依恋质量对未来个体发展的预测时提出，主要包括两个相互补充的成分：①当婴儿需要时，依恋对象的敏感性、可得性以及可信赖性。②婴儿对自我是否有价值、是否值得关爱的评估。敏感、反应及时的照顾可能使儿童形成对他人的积极工作模式；反之，不敏感、忽视或虐待将导致不安全感和缺乏信任，形成对他人的消极工作模式。此外，婴儿还会发展出针对自我的工作模式，如果照料者能及时恰当地回应婴儿寻求关注的努力，婴儿就会认为“我是可爱的，我的存在是有价值的”，形成积极的自我工作模式。反之，如果照料者常常忽视或误解婴儿发出的信号，婴儿就会感到“我一无是处，讨人嫌”，形成消极的工作模式。

内部工作模式具有相对稳定性，但也会受到个人成长中重大事件等因素的影响而发生变化。总体来讲，它能够预测个体成人后的亲密关系、应对挑战的自信度、晚年生活的适应性等，对成人的发展和适应具有重要的价值。