守护职工职业幸福，塑造职工健康心态

守护职工职业幸福，塑造职工健康心态：（一）摆脱单一福利关怀方式。

　　工会组织要摆脱单一的“活动组织者”形象，主动维护职工正当权益，担负起为职工排解消极情绪的角色。一是注意倾听职工合理诉求并抓好落实。充分发挥职代会的作用，积极、客观、及时地反映职工的意愿，推动职工民主参与、民主管理和民主监督工作的顺利进行；通过宣传栏、会议、网站等方式搭建沟通渠道和桥梁，坚持队（厂、院）务公开，使职工合理诉求有人听、有人管。二是在企业发展的同时切实提高职工的收入，既要引导职工全面提高职业技能和工作效率，从而增加收入；又要积极开展工资集体协商制度，在提高企业效益的基础上提高职工的收入，形成按劳分配、多劳多得的氛围。三是建立合理的劳动预警机制，完善信访组织机构，拓宽职工表达途径和反映问题的渠道，日常工作中要发挥分工会和党支部的作用，利用班前会和经常性思想教育活动教育职工，按程序办事，依法依规反映问题，把劳动纠纷解决在萌芽阶段。

　　（二）维护新老职工身心健康。在无法给予丰厚的物质奖励时，工会组织应尽力在提高职工身体素质方面做好工作。通过组建兴趣小组，积极开展职工喜欢的各项文化体育活动；因地制宜组织职工做工间操；给职工定期进行身体检查等。重点关注和维护职工对组织环境、人际关系、个人前途、安全保障等生存状态的满意度。特别要关心两类群体：一类是一线职工，要利用网络论坛、内部情况简报、辅导电话等形式开辟交流的平台，为其创造宣泄不良情绪、缓解心理压力的渠道，对其进行有的放矢的帮助和指引，引导职工主动认识和调节自身不良情绪。二类是新进职工，要主动为他们提供入行指引，推行工会会员互助计划、新旧职工滚动式结对帮扶，进行预防性的心理辅导，使他们尽快脱离迷惘烦躁的过度期，理性地、积极地开始他们的职业生涯。

　　（三）努力延伸对职工的人文关怀。工会工作要突破节日集中活动的局限，把解决职工心理问题与解决工作生活实际难题结合起来，向职工传递单位的良好愿望。一是要强化管理者的安全履职意识，监督安全指标完成、安全活动开展、安全制度落实、安全隐患整改、安全投入和教育等方面的工作，为职工造就一个和谐的生产生活环境。二是以推进科技化为着力点，努力减轻职工的劳动强度，同时优化管理水平，让职业压力保持在一个合理而适度的水平。三是注重开展生活小区环境美化工作，开展文明单元、文明家庭创建活动，使“企业是我家，建设靠大家”的理念深入人心。四是以制度的形式落实爱心帮扶，为职工解燃眉之急。

　　（四）培养职工的价值观。工会要发挥“导航仪”的作用，用职业教育“导航”职工主流意识，增强职工的使命感、荣誉感、自豪感。协助人力资源部门做好职工的各种再教育及培训工作，通过表扬信、布置有挑战性任务、宣传专栏表彰业绩突出的职工等方式，对职工取得的成绩及时肯定，营造“被重视”的氛围，增强其对集体正面情感的反应，让基层职工产生自豪感、归属感，把个人价值观和地勘单位的整体价值融合在一起，令职工自觉地为集体着想，为队伍奉献。

　　（五）构建职工心理健康服务体系。大多数的职工并不会把自己的心理疾病表现出来，工会组织应积极主动实施职工心理健康工程，构建服务体系。一是广泛开展职工心理健康知识普及和培养训练工作。通过典型案例分析，使职工提高心理健康意识，增强自我心理调适和保健的能力与水平。帮助职工做好职业生涯发展规划，让广大职工培养乐观的性情，培养良好的兴趣爱好，减轻压力和焦虑感，引导职工通过学习完善心理品质，提高心理素质。二是构建职工心理健康服务体系。在加强与社会专业心理咨询服务机构合作基础上，自我培养一定数量的心理健康辅导员，定期检测职工心理健康状况，建立心理健康档案，为职工提供心理健康咨询、心理服务帮助、心理疏导。对出现严重心理问题的个别职工，要聘请专业人士对他们进行心理咨询与治疗，实施心理危机干预。三是加强职工之家、职工书屋、业余活动兴趣小组等建设，丰富职工业余文化生活。使职工在工作之余得到放松，缓解精神压力。