虚拟组织

一种将公司基本职能都移交给外部公司的规模很小的管理决策核心组织。

把生产、配送、营销、服务等业务委托或出租给比自己干得更好的公司或代理商。而组织的核心是一小群管理人员，其工作是直接督察公司内部的经营活动，协调为本公司进行生产、分配、营销及其他重要职能活动的各组织之间的关系。该组织的主要优势是其灵活性和人员少、成本低；缺点是对合作公司的控制不够有力。