管理方格

一种领导行为模式理论。

1964年由美国德克萨斯大学R．R．布莱克和J．S．莫顿提出。他们把俄亥俄学派的领导四分图的关心人和关心工作两个维度各分成9等份，构成一个方格图。在理论上可派生出81种不同的领导类型，但典型的类型有以下五种(如图)：1．1型——既不关心工作也不关心人，生产效率低，士气低落；9．1型——只关心工作，不关心人，生产效率高，但士气低；9．9型——既关心工作，又关心人，士气和工作效率都高；1．9型——关心人但不关心工作，人际关系较好，但工作无起色；5．5型——关心人和关心工作都处于中等程度，工作业绩和士气也都达到中等水平。管理方格主要用于管理者训练，以便使他们的领导方式向9．9型接近。