会谈技术

    会谈技术 :

1962年C.R.罗杰斯在研究影响治疗关系的核心条件过程中，强调了会谈技术的重要性。从1966年开始，A.E.艾维逐渐提出了一些会谈技术，并将其分为两大类：①倾听技术。是咨询师接受和理解来访者信息并做出反应的一组会谈技术的总称。包括提问、澄清、释义、情感反应、具体化、概述等会谈技术。②影响性技术。是咨询师积极主动对来访者的思想、情感和行为进行干预，促进改变的一组会谈技术的总称。包括解释、逻辑推论、指导、劝告、提供信息、自我表露、即时化、质对等会谈技术。咨询师往往根据会谈过程的需要采用不同的会谈技术，一般情况下，在会谈的前期会更多地使用倾听技术，后期较常使用影响性技术，前者重在接受信息，后者重在发出信息；不同的咨询理论流派对不同技术的强调程度也不一样，以人为中心的咨询师比较强调倾听技术的使用，认知行为倾向的咨询师在使用倾听技术的基础上，较多地使用影响性技术。

会谈技术是培养和训练咨询师的主要内容，有助于减少咨询师的焦虑情绪，带来积极的咨询效果。