管理心理学中激励的理论基础:(一)马斯洛需求层次理论
需求层次理论是激励问题的重要理论之一,是美国心理学家马斯洛于1943年在《人类激励理论》文章中首次提出。马斯洛把人的需求从低到高按层次阶段分为五类,分别是:生...
激励理论在企业中的应用:(一)薪酬和评价方案要科学合理
薪酬方案和绩效考评非常重要,可起到杠杆作用,有效激励员工投身于工作。因此,管理者制定目标合理与否尤为关键,应当考虑以下几点:①薪酬设计要突出绩效和技能,强调多...
运用心理契约理论激励新生代员工的策略:通过构建企业和新生代员工之间的心理契约,能够满足新生代员工的隐性需求,实现对其有效激励。针对新生代员工的特点和心理契约内容维度,企业应构建满足彼此隐性期望的心理契约模型,从...
心理契约理论在员工激励中的作用:“心理契约”一词最早是由组织心理学家Argyris于1960年在《理解组织行为》一书中提出的,用于说明雇员与雇主之间的关系。心理契约是指成员和企业在彼此的相互关系中,所感知到的独立于经...
心理危机理论概述:(一)心理危机概念
从1954年开始,理论界对心理危机进行系统研究,被誉为心理危机干预的鼻祖的G.Caplan在1964年第一次发表了心理危机干预理论,这个理论一直沿用到今天。他认为:“一个人在困难情境面前,他...
对知识型员工的激励策略:我们可从以下几方面来对知识型员工进行激励:
一是建立与企业同步的发展愿景,在企业美好的发展前景的基础上为知识型员工描绘出个人的发展愿景,才能真正起到激励作用。
二是创造自主的工...